Module Pilotage & Business Intelligence
Transformez vos données en levier stratégique, analysez vos performances en temps réel et pilotez votre entreprise avec une précision absolue.
Le module Pilotage & Business Intelligence de Polyges ERP offre une vue transversale à 360° sur l’ensemble des activités de votre entreprise. En consolidant automatiquement les données issues des achats, de la vente, de la production, de la finance et des RH, il met à votre disposition des tableaux de bord dynamiques et des indicateurs clés (KPIs) pour faciliter les prises de décision stratégiques et opérationnelles.
Objectifs :
- Centraliser et fiabiliser la donnée décisionnelle de l’entreprise.
- Offrir une visibilité en temps réel sur la santé financière et opérationnelle.
- Réduire le temps consacré à la consolidation manuelle des rapports et fichiers Excel.
- Faciliter le suivi des budgets et la détection rapide des écarts.
- Aligner la direction et les responsables opérationnels sur des objectifs mesurables.
- Optimiser la rentabilité globale en identifiant les leviers de performance.
Fonctionnalités clés :
- Tableaux de bord interactifs : Affichage visuel dynamique (graphiques, jauge, cartes thermiques) personnalisable selon le profil utilisateur (Direction, Ventes, Production, Finance).
- Consolidation multi-sources : Agrégation automatique des flux de tous les modules Polyges (GPAO, Ventes, Achats, Paie, Comptabilité).
- Suivi des budgets & Prévisions : Comparatif temps réel entre le réalisé, le budget prévisionnel et l’historique (N vs N-1).
- Analyse de la rentabilité : Calcul des marges nettes et brutes par produit, projet, centre de profit ou portefeuille clients.
- Alertes & Indicateurs de dérive : Notification automatique en cas de dépassement de seuil critiques (trésorerie, retard de livraison, niveau de stock, coûts).
- Générateur de rapports personnalisés : Export facile (PDF, Excel) et programmation d’envois automatiques de synthèses par e-mail.
Indicateurs de performance :
- Chiffre d’affaires & Marge brute par secteur / produit / commercial.
- Trésorerie nette et besoin en fonds de roulement (BFR).
- EBITDA / Excédent Brut d’Exploitation (EBE).
- Taux de réalisation des objectifs stratégiques et commerciaux.
- Délai moyen de recouvrement (DSO) et encours clients.
- Rendement opérationnel et coût global de revient.